10月12日至13日，為推動“以票換款”工作深入開展，強化過程監督，確保實現年度上存目標,公司在中鐵二十局“以票換款”工作督導組指導下，全面梳理、細化目標，全力推進“以票換款”工作。

12日，中鐵二十局“以票換款”工作督導組在公司召開“以票換款”業務研討會，邀請一公司、三公司、六公司、市政公司茶園片區房地產項目財務負責人進行“以票換款”業務討論交流，為公司“以票換款”工作開展提供有益參考。

13日，在公司“以票換款”業務督導會上，中鐵二十局財務資金部資金管理中心主任李慧英對公司“以票換款”工作開展情況進行督導講話，要求一要統一思想，明確業務實施意義，爭取領導支持；二要強化風險管控，完善風險預警機制，嚴禁逾期違約；三要加強內部溝通，重視各類管理細節。

市政公司財務部長李江濤詳細解讀《中鐵二十局集團有限公司公供應鏈融資方案》，對“以票換款”工作的辦理主體、融資種類、成本承擔及認定等進行再明確。

與會人員結合項目實際情況，對以票換款業務推行中存在的困難及解決措施進行了討論交流。督導組對項目公司存在的業務問題進行了現場解答。

公司總會計師、總法律顧問楊鋒主持督導會，并詳細匯報公司“以票換款”工作開展情況。他代表公司財務人員鄭重表態，將認真學習貫徹此次會議精神，結合公司實際情況，積極落實具體指標；從嚴抓好風險防控，全面加強公司財務資金管控措施；做好對內對外業務宣傳，提升業務效率；提高政治站位，全面完成中鐵二十局下達的年度“以票換款”專項目標任務。公司將持續提升企業核心競爭力，實現資金創效，為建設具有“品質鐵建”特質的國際化產業集團、實現中鐵二十局全面鼎盛復興做出更大貢獻。

督導會現場